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調整內設機構優化人員配置助推企業發展
作者:系統管理員   發布日期:2013-03-29    文字:【大】 【中】 【小】


                              調整內設機構、優化人員配置、助推企業發展
                              舟山市規劃建筑設計研究院施行內部機構改革

    為更好的適應勘察設計市場的發展變化,調整改進機構設置存在的一些弊端,促進人員和專業結構的合理配置,充分發揮我院整體優勢和特點。近期,我院在先期進行了充分調研和廣泛聽取干部員工意見的基礎上,于3月28日對院部分內設機構和人員配置進行了適當調整。撤銷了原院創作研究中心、設計一所、設計二所,新組建了院土建一所、土建二所、規劃所,重點對建筑、結構、規劃三個專業進行了整合、調整、優化。
    近年來,隨著舟山城市的發展和浙江舟山群島新區的設立,我院的業務量、人員規模發展迅速。一方面給我院發展帶來了難得的發展機遇,另一方面也對我院綜合設計能力提出了更高的要求。面對外部市場的變化和我院自身發展的實際需要,我院今年提出了強化服務意識、提升專業能力、完善內部管理的三個工作重點。本次對主要專業的優化調整,就是著力提升專業能力、完善內部管理的重要舉措,對于加強專業間的協調配合,提高工作效率,提升我院綜合設計能力,促進我院健康發展都具有深遠的意義。

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